4月27日，双环公司在生产部会议室召开工作调度会，听取各分厂、职能部门及各分管领导近期重点工作推进情况和需协调事项。
会上，公司董事长汪万新指出，要持之以恒抓好常态化工作。近期的会议较多，安排的工作也很多，领导干部特别是各部门部长、分厂厂长要理出工作头绪，要有清晰的思路、正确的工作方法，要学会“弹钢琴”，合理分解工作任务，明确工作职责持之以恒抓好抓细班组建设、清洁文明生产、春风行动等常态化工作，确保每一件事都有人抓、有人管。
要充分利用好集团集采平台。集团已成立了集采中心，集采中心从根本上是为了更好的服务好公司，要迅速组织学习相关方案，配合做好客户梳理、引进、准入等工作，以效率为中心，以增效为突破，实实在在降低公司成本。物管部牵头打通各分子公司通用设备及原辅材库存实现资源共享，达到降低库存，盘活资金。
要从严从细抓基础管理。只有标准高、要求严、管理细，才能避免突发事件和隐患数量的增多，通过进一步夯实基础管理，确保安全环保生产。办公室要进一步细化员工奖惩条例，各部门要通过奖惩传递责任，出现问题要严肃处理，尤其是工艺设备出现问题更要从重从严管理。
要紧盯效益的增长点，实现降本增效。面对当前的严峻形势，全体职工要发扬主人翁精神，发挥主观能动性，每天上班除了履行安全生产职责，还有现场卫生、设备卫生维护保养等工作职责也必须履行到位。各分厂要想尽一切办法发动全员深挖潜力，广泛发动员工开展自营工程，紧紧围绕降本增效这一重点开展各项工作。原有的由外施承包的工程项目控制工作节奏，原则上所有外施项目由检修分厂承接，坚决做到自己的事情自己做。同时，抓紧推进人员定岗工作，本月底各分厂必须落实到位，将人员交由办公室统一安排。
会议最后强调，要认真分析原因、全面查找问题，尽快解决产品质量问题，确保公司效益。
公司领导、各职能部门部长、各分厂厂长参加了会议。
集团召开工作调度会
双环公司召开工作调度会
倡议书——全面开展降本增效，坚决打好宜化保卫战
双环公司安全生产责任制述职专题会
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