深圳年06月26-27日（2天1夜）
限6家企业，每家企业5-6人最理想，总人数限36人
个人报名：元/人
企业组团：1.5万/企业（每家5人，超5人，每增加1人加收）
我们当下所处的是一个复杂多变、充满挑战的VUCA时代（多变的Volatility，不确定的Uncertainty，复杂的Complexity，模糊的Ambiguity），很多常识、规则、逻辑被推翻和颠覆，各种变化以指数级的速度崛起和迭代。企业如何在快速变化的内外部环境中，保持整体的敏捷性、战略目标的准确性、组织能力的适配性，是持续决胜的关键。应对VUCA时代最好的方式也是VUCA(愿景Vision，理解Understanding，清晰性Clarity，敏捷性Agility），其中，OKR工作法和Coach教练是十分适配VUCA时代的工作方法，也是打造和修炼高绩效团队的利器。
OKR之所以有这么大的“威力”，关键在于其理念非常符合当下移动互联网→人工智能时代的要求：敏捷、开放、动态、
本文编辑：佚名
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